Интервью с руководителем — ключевой и самый содержательный этап всего процесса отбора. Руководитель выбирает сотрудника, с которым будет работать постоянно, а вы — того, кто будет ставить задачи и оценивать результаты работы.
При этом вопросы нанимающего менеджера могут показаться странными и неструктурированными — когда все собеседование спрашивают не о том. Так бывает, если руководитель проводит собеседование впервые или делает это редко.
Чтобы донести ценность своего опыта до нанимающего менеджера, заранее подумайте, что нужно рассказать в контексте требований к вакансии. Здесь пригодятся значимые достижения и кейсы. Например, рассказать:
Получается простая формула:==прошлый опыт → задачи из вакансии → возможные решения этих задач.== Чем больше таких связок будет в ваших ответах, тем прочнее закрепляется мысль о том, что вы тот самый кандидат, который все понимает и точно справится.
