| aliases |
tags |
date |
zero-link |
parents |
linked |
|
|
|
|
|
|
Интервью с руководителем — ключевой и самый содержательный этап всего процесса отбора. Руководитель выбирает сотрудника, с которым будет работать постоянно, а вы — того, кто будет ставить задачи и оценивать результаты работы.
При этом вопросы нанимающего менеджера могут показаться странными и неструктурированными — когда все собеседование спрашивают не о том. Так бывает, если руководитель проводит собеседование впервые или делает это редко.
Чтобы донести ценность своего опыта до нанимающего менеджера, заранее подумайте, что нужно рассказать в контексте требований к вакансии. Здесь пригодятся значимые достижения и кейсы. Например, рассказать:
- Как полностью перевели процессы на удаленку в начале пандемии ковида.
- Как запустили новый склад.
- Как вывели новый продукт на рынок Узбекистана.
- Про договор с крупным федеральным клиентом.
Получается простая формула: ==прошлый опыт → задачи из вакансии → возможные решения этих задач.== Чем больше таких связок будет в ваших ответах, тем прочнее закрепляется мысль о том, что вы тот самый кандидат, который все понимает и точно справится.
Подготовка
- Если интервью очное.
- Понятно куда и как пройти? Кто мое контактное лицо?
- Понятен дресс-код?
План собеседования
