Интервью с руководителем — ключевой и самый содержательный этап всего процесса отбора. Руководитель выбирает сотрудника, с которым будет работать постоянно, а вы — того, кто будет ставить задачи и оценивать результаты работы.
При этом вопросы нанимающего менеджера могут показаться странными и неструктурированными — когда все собеседование спрашивают не о том. Так бывает, если руководитель проводит собеседование впервые или делает это редко.
Чтобы донести ценность своего опыта до нанимающего менеджера, заранее подумайте, что нужно рассказать в контексте требований к вакансии. Здесь пригодятся значимые достижения и кейсы, которые вы выписали во втором уроке и отшлифовали в третьем. Например, рассказать:
1. Как полностью перевели процессы на удаленку в начале пандемии ковида.
- Привет! Меня зовут Василий, я прохожу отбор в компанию «Ромашка». Вижу, вы уже довольно давно в ней работаете, поэтому хочу задать пару вопросов о компании, чтобы лучше подготовиться к собеседованию. Что скажете? Буду очень благодарен за помощь.
