digital-garden/_inbox/Коммуникация сотрудник - управленец.md

50 lines
4.5 KiB
Markdown
Raw Normal View History

2024-08-10 12:27:40 +03:00
---
2024-08-10 12:37:40 +03:00
aliases:
- коммуникация снизу вверх
2024-08-10 12:27:40 +03:00
tags:
- зрелость/🌱
date:
- - 2024-08-10
zero-link:
parents:
2024-08-10 12:37:40 +03:00
- "[[Деловые коммуникации]]"
2024-08-10 12:27:40 +03:00
linked:
2024-08-16 22:06:33 +03:00
- "[[Руководитель]]"
2024-08-10 12:27:40 +03:00
---
2024-08-10 13:22:40 +03:00
Помните, что руководитель это тоже человек, у которого есть особенности в общении и восприятия информации.
- [Типы руководителей по Адизису](Типы%20руководителей%20по%20Адизису.md)
2024-08-10 12:27:40 +03:00
## Ошибки в коммуникации с руководителем
- Пытаться управлять решениями управленца.
- Навязывать руководителю свою точку зрения.
2024-08-10 12:32:40 +03:00
- Вести диалог категорическим тоном, постоянно отрицать или наоборот, постоянно соглашаться с мнением руководства.
- Перекладывание ответственности относительно результата. Если победа, то моя, если поражение, то она чья-то или общая. [Позиция жерты](Позиция%20жерты.md).
- Решать рабочие вопросы "через голову".
2024-08-10 13:27:40 +03:00
- Обманывать, предоставлять неверные или искаженные факты.
## Коммуникации в зависимости от типа
- [Типы руководителей по Адизису](Типы%20руководителей%20по%20Адизису.md)
### Руководитель Интегратор
Если [Руководитель Интегратор](Руководитель%20Интегратор.md):
- Прежде чем предложить новый проект, обсудите его с коллективом
- Преподнесите идею интегратору, как его собственную.
2024-08-10 13:32:40 +03:00
- Если интегратор высказывает мнение, сперва поддержите его. Только потом предложите, как доработать идею.
2024-08-10 13:37:40 +03:00
- Налаживайте отношения в коллективе. Если вы против коллектива, вы против интегратора.
### Руководитель Предприниматель
Если [Руководитель Предприниматель](Руководитель%20Предприниматель.md)
- Дайте предпринимателю поучаствовать в вашем проекте. Он не любит, когда сотрудник сам делает работу от начала и до конца.
- Проблемы преподносите осторожно, избегая слов "кризис", "катастрофа".
- Когда вам дают задание, перескажите, как вы поняли задачу. Предприниматель полон идей и не может четко сформулировать, что нужно делать.
### Руководитель Администратор
Если [Руководитель Администратор](Руководитель%20Администратор.md):
2024-08-10 13:42:40 +03:00
- Прежде чем приступить к выполнению задания согласуйте план работы. Действуйте строго по плану.
- В разговоре сбавьте темп речи. Администратор не воспринимает сбивчивую, суетливую речь.
- Не смешивайте идеи и факты, администратор все воспринимает буквально.
- Сперва назовите сухие факты, только потом идею.
2024-08-10 13:37:40 +03:00
### Руководитель Производитель
Если [Руководитель Производитель](Руководитель%20Производитель.md):
2024-08-10 13:47:40 +03:00
- Говорите точно, сколько времени займет встреча или совещание.
- Сперва сообщите главное - итог. Только потом кратко объясните, как вы к этому пришли. Подготовьтесь к авралу. Он дает задачу в последний момент, когда сроки поджимают.
- Когда вам поставили задачу, решите ее, даже если не понимаете зачем.