aliases |
tags |
date |
zero-link |
parents |
linked |
|
|
|
|
|
|
Если вы подходите по формальным критериям, вас пригласят на повторное интервью. На этой встрече рекрутер или HR-менеджер составит о вас полноценное представление, чтобы потом обоснованно рекомендовать нанимающему менеджеру. Оценит компетенции, изучит мотивацию и проверит, насколько ваши ценности совпадают с ценностями компании.
Еще рекрутер может задать вопросы по технике STAR. Помните, что отвечать следует максимально конкретно: ситуация → задача → действия → точный результат в цифрах и фактах. А если что-то из прошлого опыта нельзя разглашать, так и скажите: рекрутер не должен настаивать, чтобы вы раскрыли все секреты предыдущего работодателя.
Подготовка:
- Самопрезентация
- Продумайте мотивацию. Рекрутер постарается оценить, почему вы хотите работать именно в этой компании. Вот что он может спросить:
- Почему вы решили откликнуться на эту позицию?
- Чем привлекла наша компания?
- Чего вам не хватает на текущей работе?
- На что вы будете опираться, принимая окончательное решение о переходе?
- Есть ли вероятность, что вы останетесь на текущей работе?
- Проясните ожидания. Рекрутер может спросить, какие задачи вы хотите решать и как видите развитие своей карьеры на новой работе. Подобные вопросы задают, чтобы понять, может ли компания предложить вам то, что вы ожидаете. Отвечайте на них прямо и без преувеличений. Например, что вам нужен наставник или обучение за счет компании. Если вы не можете четко сформулировать долгосрочный план, расскажите, что хотите делать в компании сейчас, и предложите поговорить о будущем позже. Например, так: «Сейчас я хочу перейти на позицию выше в более крупную компанию, разобраться с процессами и понять, как там все устроено. Когда у меня будет опыт в этой роли, я смогу подумать о перспективах. Думаю, мы сможем обсудить этот вопрос через год-полтора».
- Определите ценности. Иногда ценности работодателя не совпадают с ценностями кандидата. Если это проигнорировать, работник может быстро потерять мотивацию к работе, а потом и вовсе уволиться — трудно делать то, во что не веришь. Например, когда компания производит сигареты, а сотрудник пропагандирует здоровый образ жизни и бережет природу. Чтобы определить, впишетесь вы в команду и компанию или нет, рекрутер может спросить:
- Что вам важнее всего в работе?
- Что вас вдохновляет?
- Что вам больше всего нравится на текущей работе?
- Вспомните, когда работа вас по-настоящему вдохновляла, что это была за работа?
- Бывало, что вам приходилось работать целыми днями? Как вы себя чувствовали?
- Что вы не приемлете в работе?
- Из-за чего вы можете сразу написать заявление об увольнении?
- Как вы представляете себе идеального руководителя?
- Как вам комфортнее работать — в команде или самостоятельно?