2.1 KiB
2.1 KiB
| aliases | tags | date | zero-link | parents | linked | author | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
Типология базируется на 4 характеристиках
- Приоритеты
- Ориентация на процесс. Руководителю нравится быть внутри процесса, работать над задачей.
- Ориентация на результат. Процесс интересует меньше, важнее результат.
- Фокус
- Глобальный. Руководитель мыслит глобально, строя планы на далекое будущее.
- Локальный. Более краткосрочное планирование. Решение текущих проблем.
- Скорость принятия решений
- Медленный
- Быстрый
- Процесс принятия решений
- Структурированный. Оцениваются все факторы и последствия.
- Не структурированный.
Важно понимать, что нет хорошего или плохого типажа. Каждый типаж имеет свои сильные и слабые стороны. При наличии в компании всех 4 типажей менеджмент будет максимально эффективный.
Руководитель часто имеет базовый типаж.
Типы руководителей: